Projekthistorie
Ulf Neuenfeldt Systemanalysen und IT-Lösungen Tannenstr. 72 D-65428 Rüsselsheim Telefon: +49 - (0) 6142 - 793 657 Mobil: +49 - (0) 175 - 20 80 119 E-Mail: ulf.neuenfeldt@t-online.de
Zeitraum 01/2010-12/2010 Branche RZ-Dienstleister (Endkunde: Bank) Rolle im Projekt Testmanager, Technical Writer Benötigte Skills ITIL Prozesse;  Testmanagement, Business Recovery , Technische Dokumentation Projektbeschreibung Erstellen des Notfallhandbuchs inkl. Beschreibung des Risikomanagement Erstellen des Betriebsführunghandbuchs Betriebsprozesse auf Basis von ITIL Management der Abnahmetests und Reporting an Projektleitung Zeitraum 08/2009-12/2009 Kunde / Branche Serview GmbH / IT Schulung Rolle im Projekt Kursteilnehmer Benötigte Skills ITIL Service Management Projektbeschreibung Intensivschulung in Donaueschingen bei SerView Selbständige Nachbereitung des Themengebiets Zeitraum 10/2006 – 06/2009 Branche Telekommunikation Rolle im Projekt Projektleiter und PMO (jeweils 50%) Benötigte Skills IT-Risk Management, Lizenzmanagement, SOX, Supplier Management, Qualitätssicherung der Leistungserbringung durch die RZ-Supplier, Berechnung weIT-Betriebskosten Projektbeschreibung Erstellen der quartalsweisen Bereichs-Risikomanagementberichte für den CTO sowie der halbjährlichen konzernweiten Risikomanagementberichte für den CIO Fachliche Unterstützung innerhalb des konzernweiten Projekts zur Aufsetzung eines einheitlichen Risk Managements Design und Durchführung der SOX-Kontrollen für den Bereich Technik Erstellen von Lizenzbilanzen und der Anforderungen an das Lizenzmanagementtool Identifikation von Einsparpotenzialen im RZ-Betrieb Aufsetzen von Einsparungs-Maßnahmen für die wichtigsten IT-Services Verhandlung der identifizierten Maßnahmen (Änderungen Netzwerk, Storage, Server) mit den RZ-Suppliern bis hin zum Vertragsabschluss Entwicklung des IT Supplier Management Prozesses
Projektverfügbarkeit Ab 01.01.2019 stehe ich dem Projektmarkt wieder zur Verfügung.
© Ulf Neuenfeldt Systemanalysen + IT-Lösungen - Ulf Neuenfeldt - 2018
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Projekthistorie
Zeitraum 01/2010-12/2010 Branche RZ-Dienstleister (Endkunde: Bank) Rolle im Projekt Testmanager, Technical Writer Benötigte Skills ITIL Prozesse;  Testmanagement, Business Recovery , Technische Dokumentation Projektbeschreibung Erstellen des Notfallhandbuchs inkl. Beschreibung des Risikomanagement Erstellen des Betriebsführunghandbuchs Betriebsprozesse auf Basis von ITIL Management der Abnahmetests und Reporting an Projektleitung Zeitraum 08/2009-12/2009 Kunde / Branche Serview GmbH / IT Schulung Rolle im Projekt Kursteilnehmer Benötigte Skills ITIL Service Management Projektbeschreibung Intensivschulung in Donaueschingen bei SerView Selbständige Nachbereitung des Themengebiets Zeitraum 10/2006 – 06/2009 Branche Telekommunikation Rolle im Projekt Projektleiter und PMO (jeweils 50%) Benötigte Skills IT-Risk Management, Lizenzmanagement, SOX, Supplier Management, Qualitätssicherung der Leistungserbringung durch die RZ-Supplier, Berechnung weIT-Betriebskosten Projektbeschreibung Erstellen der quartalsweisen Bereichs-Risikomanagementberichte für den CTO sowie der halbjährlichen konzernweiten Risikomanagementberichte für den CIO Fachliche Unterstützung innerhalb des konzernweiten Projekts zur Aufsetzung eines einheitlichen Risk Managements Design und Durchführung der SOX-Kontrollen für den Bereich Technik Erstellen von Lizenzbilanzen und der Anforderungen an das Lizenzmanagementtool Identifikation von Einsparpotenzialen im RZ-Betrieb Aufsetzen von Einsparungs-Maßnahmen für die wichtigsten IT- Services Verhandlung der identifizierten Maßnahmen (Änderungen Netzwerk, Storage, Server) mit den RZ-Suppliern bis hin zum Vertragsabschluss Entwicklung des IT Supplier Management Prozesses
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Projektverfügbarkeit Ab 01.01.2019 stehe ich dem Projektmarkt wieder zur Verfügung.
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